Services
Apporter une réponse aux entreprises en forte concurrence, retrouver le chemin de la croissance et
du profit
Notre objectif: une gestion hyper productive, autonome et en temps réel
Notre méthode: la transformation digitale des processus financiers et comptables en moins
de 6 mois
Notre conviction: le changement est efficace quand il est simple, progressif et
reproductible
Une gestion hyper productive, autonome et en temps réel
Liberer des gisments de productivité
Rendez votre gestion exemplaire, les opérations suivront ce modèle naturellement
- Autonomie des périmètres fonctionnelles
- Supervision hiérarchique des process
- temps réel: chaque opération est immédiatement traduite par son schema de comptabilisation
Compétences
Bulletins de paie
Toutes conventions collectives, nous mettons à votre disposition un service paie "clé en main"
Contrôle budgétaire, validation des paiements
Au coeur de la gestion, un suivi sécurisé des flux de trésorerie pour le dirigeant
Reporting IFRS - consolidation des Groupes
De la PME au Groupe, suivez aisément vos affaires, indépendamment de la taille de votre périmètre juridique
Transformation Digitale
Comprendre votre organisation et ses process fondamentaux
Les étapes de la transformation:1 - Votre organisation est unique ☞ votre système d'information traduit cette organisation fidèlement
à
travers des Roles
2 - Un role, c'est le rattachement à un groupe, à une équipe ou à une fonction
3 - Les actions dans l'entreprise s'exercent par délégation de pouvoir au sein des périmètres fonctionnelles
La simplicité de l'organisation et la transparence des missions sont les clés du succès
Niveau organisation: Responsabilité et Autonomie
Principes d'organisation
L'organisation digitale colle à l'organisation des personnes physiques, les responsables fonctionnels garantissent le maintien des modules fonctionnels
Le responsable fonctionnel est le propriétaire des process de son périmètre, il maintien le savoir-faire en parfaite autonomie
Niveau digitalisation des process: Modulaire et Communiquant
C'est la capacité à s'adapter à un environnement changeant
Clé du succès de la transformation digitale dans la durée, la modularité est constitutive de notre approche
Chaque process est indépendant: il doit pouvoir être changé, modifié ou amélioré à tout moment sans impact sur les autres fonctionnalités
Communiquant: chaque process met à disposition des autres process sa propre base de données via des API
Call To Action
demander une démonstration
Benchmark des outils de gestion
Notre observatoire des outils métiers, les tendances et les meilleures pratiques
Partenaires
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Gallery
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